唯有篤定前行 方能不負使命

濱海港區(qū)錨定全年目標任務(wù)

聚焦時間節(jié)點

服務(wù)大局保障執(zhí)行聚集合力

全力沖刺首季“開門紅”

站好“前哨崗”

以高效服務(wù)保障攻堅行動

緊緊圍繞經(jīng)濟工作中心，精準發(fā)力，全力暢通信息鏈、服務(wù)鏈、執(zhí)行鏈。強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，緊盯首季目標任務(wù)，動態(tài)收集各單位、部室工作進展情況，快速反饋堵點難點，為港區(qū)決策提供精準數(shù)據(jù)支撐；優(yōu)化流程效能，針對碼頭一線生產(chǎn)急需材料，要求即用即辦、急事急辦，以“事不過夜、案無積卷”的標準，確保裝卸生產(chǎn)高效運轉(zhuǎn)；深化質(zhì)效提升，牢記“干無止境”“細節(jié)決定成敗”的兩條箴言，重點圍繞戰(zhàn)略部署，推動落實具體措施，有效提升工作質(zhì)效。

打好“主動仗”

以榜樣引領(lǐng)點燃奮斗激情

聚焦深化攻堅和質(zhì)效提升要求，用筆頭和鏡頭凝聚全員沖刺力量。突出“靶向引導”，開設(shè)“開門紅·先鋒榜”專欄，深入挖掘生產(chǎn)、市場、技術(shù)、服務(wù)等一線上的典型人物和事例，豐富表達方式、講好“傳奇”故事。針對集團黨委和港區(qū)重要工作部署，以“全員觸達”的傳播力度，為沖刺行動注入精神動能。打造“多維矩陣”，提升濱海港線上線下宣傳陣地的運維質(zhì)量，做到日激勵、周點評、月排名；圍繞集團十大文化宣傳重點，統(tǒng)籌內(nèi)部典型案例，做到及時發(fā)現(xiàn)，即時宣貫。強化“外樹形象”，加強與集團宣傳部門對接、拓寬外宣渠道，以高質(zhì)量發(fā)展的強勁態(tài)勢，爭取周周有“亮點”發(fā)現(xiàn)，月月有“典型”發(fā)掘。

練好“硬本領(lǐng)”

以鐵軍作風扛起責任擔當

自我加壓、刀刃向內(nèi)，用行動踐行“后臺服務(wù)前臺”的承諾。繪制年度“任務(wù)圖”，將保障任務(wù)分解到天、責任到人，推行補位作戰(zhàn)，激勵協(xié)同聯(lián)動，做到工作任務(wù)24小時響應(yīng)。開展崗位“大練兵”活動，立足工作實際，創(chuàng)新形式、針對性做好亮點發(fā)現(xiàn)和典型發(fā)掘。踐行“一線工作法”，聚焦部署會、分析會、現(xiàn)場會的動態(tài)。每周深入基層，蹲點督導，強化一線調(diào)研、“三訪”等舉措，聽民意，在一線發(fā)現(xiàn)問題、在現(xiàn)場解決問題。

扛旗出征 誓言鏗鏘

濱海港區(qū)將始終堅持

以“客戶為中心”

踐行高標準服務(wù)理念

全力拼搏 誓創(chuàng)佳績

以實際成效向集團獻禮