為慶祝建黨101周年、迎接“二十大”的勝利召開，切實做好下半年工作。七一前夕，實業(yè)集團組織開展“學精神譜系、悟三精管理、創(chuàng)一流業(yè)績” 主題活動，通過參觀精神譜系、發(fā)布精神譜系電子畫冊、推送《三精管理》書籍、開展頭腦風暴等活動，鼓舞士氣、提高能力，促進全面發(fā)展。

學精神譜系

為更好激勵鼓舞黨員干部弘揚光榮革命傳統(tǒng)、賡續(xù)紅色血脈、錘煉出鮮明政治品格，實業(yè)集團將首批46個精神譜系內(nèi)容設(shè)計制作成展板，在各子公司巡回展出，造濃學習氛圍。并將精神譜系內(nèi)容設(shè)計制作成趣味性、可讀性的電子音樂畫冊發(fā)送到集團每一名員工，提高學習活動的普及率。

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悟三精管理

中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長宋志平編寫的《三精管理》，闡述了“三精管理”——“組織精健化、管理精細化、經(jīng)營精益化”的核心經(jīng)營管理思想，全面概括和總結(jié)了將企業(yè)帶上健康成長之路的經(jīng)營管理理念和方法。實業(yè)集團組織領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)部門負責人和三級公司班子成員日常學習該書，并在“學習強企、凝聚硬核”活動中增加《三精管理》學習環(huán)節(jié)，每次選取部分章節(jié)，由集團領(lǐng)導(dǎo)進行領(lǐng)學，促進共同進步。組織管理人員分別開展“組織精健化、管理精細化、經(jīng)營精益化”建言獻策大討論活動，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，將學習成果運用到集團發(fā)展、經(jīng)營、管理的方方面面，進一步加強集團的管理理論和管理能力建設(shè)。

創(chuàng)一流業(yè)績

結(jié)合精神譜系學習，從紅色血脈中汲取力量。結(jié)合集團事業(yè)發(fā)展，從集團成立兩周年先進典型中汲取力量，通過“看榜樣、學榜樣”，形成一股積極向上、激情澎湃、敢闖敢干的正能量。通過學習充分領(lǐng)悟《三精管理》的精髓，為集團發(fā)展建言獻策，促進集團結(jié)構(gòu)上規(guī)范、管理上臺階、經(jīng)營上水平，早日將實業(yè)集團打造成鹽城港建設(shè)鐵軍、測繪尖兵、紅色物業(yè)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。