亮點  通過電子信息辦公手段優(yōu)化機制

在集團黨委的統(tǒng)一安排部署下，招標采購部以辦公平臺為載體，將集團招標采購制度中規(guī)定的職責、時限及范圍，以線上流程表單的形式體現(xiàn)，解決了職責不明確及信息不共享等問題，實現(xiàn)了招采業(yè)務(wù)流程的公開化、規(guī)范化及標準化。

此外，在日常工作中創(chuàng)新工作方式，依托電子信息化手段，采用視頻會議的形式取代傳統(tǒng)會議，免去異地參會人員在辦公地和會場的來回奔波，做到了讓數(shù)據(jù)多跑路，讓人員少跑腿，實現(xiàn)跨地域、跨部門、跨單位進行協(xié)同工作，極大提高了信息溝通和共享的效率。與此同時，建立統(tǒng)一的電子檔案歸檔目錄，將招標相關(guān)材料以書面和電子兩種形式分類歸檔，提高了信息檢索和資料查閱效率。